春日阳光正好，遍布南京的梧桐也逐渐抽了绿芽。而每周一度的龙蟠大讲堂，也迎来了它的第五期——《律师业务的自我管理》。曾在多领域工作过的徐凯律师不仅精通专业知识，其在律师业务的拓展与管理上也独辟蹊径。此次大讲堂的课程，教我们如何进行自我提升与管理，是一场别开生面的知识盛宴。
课程开始，徐凯律师先给我们介绍了律师行业的阶段分段——初级、成长和成熟阶段。这三个阶段面临的市场环境、问题、客户不同，从不同阶段出发，需要我们寻找对应的自我管理模式，才能分段实施，整合收效。而今天，徐律师正是从初级律师的角度出发，为大家详解律师在初级阶段的自我管理。如何进行自我管理，在座各位集其所长、畅所欲言，而“自我营销”的概念，在此时就可以借鉴。自我营销是以个体为出发点，在个人成长发展过程中，完成自我定位、为自己设计规划营销组合、建立竞争优势等的过程。自我管理的目标就是塑造出一个有核心竞争力，有独特的社会需求的自己。初级律师为实现有效的自我管理，所需做到的不仅仅是自我宣传、目标设定、服务提升，更需在工作中谨记并践行敬业、勤勉、礼貌与尊重等原则。在提升自我的同时，“五常法则”的运用也对律师工作的开展有着莫大的辅助作用，即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。 五常法则的运用，对于我们提升工作效率、保持工作质量也有着必不可少的帮助。
除此之外，徐凯律师还为我们介绍了一个新的自我管理方法——即PDCA循环。PDCA循环是全面质量管理的思想基础和方法依据，其含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（act）。根据这样的一个循环模式，则要求我们把各项工作作出计划及实施，并且检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。 在这样的模式下，所有工作循环往复地去完成、解决，而不会产生遗留的疑难问题。
通过不同的自我管理方法与模式，对于每一个人的工作都有着不同的启发，有效的自我管理，则是工作效率与质量的奠基之石。徐凯律师今日的课程讲授，更加系统而全面地为我们展现了有效的自我管理所用的各种方法与模式。取长补短、互通有无，汲他人之精粹，成自我之能力，持续学习的目的莫过于此。
